1月24日上午，航发公司召开2025年第一次安全服务工作会。公司党委书记、董事长彭小东出席会议。公司党委副书记、总经理赵虎主持会议。公司党委班子成员，各部门、各子公司、各酒店负责人、一线职工代表等60余人参加会议。

会议现场

会上，公司党委委员、副总经理莫吉权通报了2024年公司安全服务工作情况，部署了2025年安全服务主要工作任务。公司党委副书记、总经理赵虎分别与各子公司、各酒店负责人签订了《2025年安全目标责任书》。

会议指出：2024年，公司立足运营实际，聚焦“品牌打造”工作定位，着力创建“智慧、人文、绿色、平安”四型企业安全服务管理品牌，持续深化红线意识、严格责任落实、推进专项整治、加强基础建设,稳步推进安全生产治本攻坚三年行动、打通消防“生命通道”、民航服务“提质增效年”等专项活动，切实以高水平安全服务助推公司高质量发展。

会议明确：2025年，公司坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，坚持安全第一、预防为主，牢固树立安全发展理念，持续推进高水平本质安全体系建设，深化双重预防机制建设，紧盯酒店三期转场运营安全，以高质量发展增强安全工作韧性，努力构建高水平安全，为公司高质量完成“十四五”规划目标任务、实现“十五五”良好开局打牢安全基础。2025 年安全工作主要目标是：杜绝发生火灾、道路交通、食品安全事故等责任原因一般以上等级安全生产事故；杜绝发生责任原因重大群体性事件；杜绝发生责任原因重大投诉事件；严格落实“首遇、首问、首诉”责任制，满足广大旅客美好出行需求。

会议要求：一是守牢安全生产底线，拧紧责任链条，健全完善安全隐患排查和预防控制体系。二是锚定安全服务质量目标，健全重大安全隐患排查事项清单，固化安全隐患自查自改常态化机制，加大安全服务通报考核力度。三是持续加强四型班组建设，提升本质安全水平，深化“双重预防机制”，确保整治工作取得明显成效。四是以旅客需求为导向，助力服务标准提档升级，推出更多“精雕细琢”细节服务和“看家产品”，不断提升旅客出行的吸引力，增强旅客的黏性。五是在擦亮原有品牌的基础上，紧密结合集团和公司中心工作，切实把个性化、特色化、差异化服务文化体现在工作的各个环节，逐步形成安全+党建+服务+经营的多融合，把“智慧、人文、绿色、平安”四型企业管理品牌打造为公司的闪光名片。

通讯员：张苗苗

编辑：李 安

初审：王生朝

复审：刘孟宇

终审：徐延海