6月14日，甘肃省民航机场集团召开标准化建设工作启动会议，党委副书记、总经理胡红斌，党委副书记、工会主席王宁，副总经理田志军，财务总监张俊峰出席会议。会议决定，在集团范围内建立一套系统的、完善的标准化、规范化、制度化、精细化、流程化的标准体系，促进集团经营管理上台阶、上水平，为集团高质量发展提供坚强保障。

会上，总经理助理仲然对《甘肃省民航机场集团标准化建设工作实施方案》作了说明，明确了目的意义，总体要求，组织机构，主要措施，实施步骤，组织推动及安全生产管理、服务管理等19项标准化建设内容。根据方案，此次全方位标准化建设按照循序渐进、全面铺开的原则，从2018年6月14日起启动，分阶段、分步骤、分重点逐步推进，到2020年3月最终实现各项工作标准化、规范化、制度化、精细化和流程化。

会上，胡红斌指出，开展企业标准化建设工作，是推动集团建立现代企业制度的迫切要求，是推进集团改革发展的现实需要。他要求，力争用两年时间，夯实管理基础，达到管理工作先进科学，流程运转简洁、顺畅、高效、安全，全面提升集团管理水平，最终达到基础管理显著加强，管理现代化水平显著提升，综合绩效显著改善，全员素质能力显著提升，内部管理创新机制显著完善等目标。

胡红斌强调，要准确把握开展标准化建设工作的重点任务，以自我诊断为载体，找准标准化管理短板和瓶颈问题；以重点工作领域标准化建设为载体，实施重点突破；以各级组织单元整体推进标准化建设为载体，实施全面提升；以制度建设为载体，总结固化成果，构建长效机制。

胡红斌强调，标准化建设是一项系统工程，具有很强的挑战性和开创性，是集团当前乃至今后一段时期的一项全局性重要工作，集团上下务必要高度重视，认真统筹谋划、周密部署，深入扎实开展工作，圆满完成各项建设任务，推动集团经营管理实现标准化、规范化、制度化、精细化和流程化，助推集团实现高质量发展。