8月13日，甘肃省民航建设（集团）有限公司召开2021年年中工作会议。省民航机场集团财务总监乔松青、财务管理部部长张建忠出席会议。省民航建设集团党委书记、董事长骆首峰主持会议。

会议传达学习了省民航机场集团2021年年中工作会会议精神，通报了省民航建设集团2021年上半年生产经营情况和各部门、分（子）公司2021年上半年综合考核结果，听取了各分（子）公司项目部2021年上半年生产经营情况，安排部署了下半年工作任务。

会议指出，2021年上半年，省民航建设集团在守好疫情防控底线的基础上，持续拓展生产经营、积极开展技术创新、全面部署安全质量工作、有序推进混合所有制改革、力促党建与中心工作深度融合，总体工作稳中有进、稳中有为、稳中有忧、稳中有利。

会议明确，下半年省民航建设集团要紧紧围绕“守牢底线，持续发力巩固安全质量成果；理顺体系，不断完善管理制度、提升管理水平；抢抓机遇，认真谋划机场三期建设可承揽项目；长远规划，全力做好企业资质升级；精细管理，将生产经营任务责任到人，落实“日清月结”机制；选材贵宽，扎实建设坚强有力的管理人员队伍；强根铸魂，深入推进党建工作与中心工作相融合”七个方面工作，严格按照“三季度保目标、四季度超目标工作预期”，持续加强安全质量和项目核算管理，推进资质审计，牢牢抓住兰州机场三期建设机遇拓展业务、创造利润，助力建设集团高质量发展。

乔松青就省民航建设集团做好下半年工作提出五点要求，一是守底线，绷紧弦，持续稳抓安全生产，要慎始如终抓好疫情防工作和安全质量建设。二是铆足劲，抓落实，力争完成各项重点工作，要加大项目承揽力度，持续拓展外部市场，做好混合所有制改革后期工作，全面落实集团“三补六保”新目标及本年度经营生产目标。三是补短板，寻良策，逐步规范管理体系，要夯实基础管理工作，提升系统治理能力，持续深化“三项制度”改革，提升应急处突能力。四是稳步伐，求突破，不断提升软硬实力，要努力提升现有资质，尽快启动商砼公司的运营管理工作，深入落实“人才强企”战略，创新人才绩效激励办法。五是强骨骼，固根魂，推进党建工作高质量，要高质量推进党史学习教育，持续创建样板党支部，高质量落实管党治党责任和发挥党员先锋的模范作用。

编辑：张博

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主编：王生朝