4月26日，在前期完成对16个基层班组一季度建设情况检查考核之后，敦煌机场公司成功举行2019年一季度班组建设经验交流暨党政同责抓“三基”、党建工作进班组推进会。

此次交流活动采用现场观摩加座谈交流的形式开展。根据前期检查考核情况，选定安全检查站启航班组、运营部货运室鸿雁班组、航管中心气象室星辰班组、运行保障部消防大队逆行者班组作为现场观摩对象，公司领导、各部门负责人、各班组长二十余人分别前往上述四个班组现场查看、听取讲解介绍。观摩现场，气氛热烈，大家在查看、听取介绍的同时提出各种班组建设相关问题和意见建议展开讨论，致力于发掘亮点、总结经验、相互借鉴。大家一致表示，通过现场观摩交流，在班组建设思路上受到启发，进一步开阔了视野，感触颇深、受益匪浅。

在完成现场观摩交流之后，紧接着组织进行班组建设座谈交流暨党政同责抓“三基”、党建工作进班组推进会。首先各班组长、各部门负责人结合现场观摩感受，对照本班组、本部门班组建设情况依次交流发言，谈感触、谈认识、谈想法，并为今后班组建设的深化开展提出许多意见建议和具体思路。公司领导根据各班组建设实际情况进行讲评，达成重要共识。真可谓“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，班组建设就是突出最基层的管理，强化平日养成，服务于安全服务运行工作，只有安全才是最好的服务。在党政同责抓“三基”、党建工作进班组推进会上，公司领导传达学习了民航西北地区管理局班组建设交流会精神，对党政同责抓“三基”、党建工作进班组作了再动员、再部署，并就这两方面内容开展学习培训，进一步明确了今后班组建设的努力方向和方式方法。

公司党委书记、总经理郑海涛作了总结讲话。他充分肯定了班组建设经验交流的形式，要求在今后的工作中部门经理要积极对接，常态化开展类似的交流活动，并结合实际建设过程中存在的一些问题和不足，提出了五点期望和要求：一是在思想认识上要确保到位；二是在建设思路上要确保对头；三是在建设理解上要确保融合；四是在建设热情上要确保持久；五是班组长能力要确保持续提升。他同时要求，各部门、各班组要深刻学习领会民航西北地区管理局班组建设交流会精神，党政同责严抓“三基”建设，在班组建设“五进”、“七到”上下功夫，切实推动下一步班组建设稳步、扎实、有效、创新的开展，开启班组建设突破性的发展的新篇章。

会上，还通报了公司2019年一季度班组建设检查考核情况，组织学习了《敦煌机场公司班组建设管理实施办法（试行）》。

（供稿：敦煌机场  顾超 刘晓龙 张阳锁）