6月5日，金昌机场公司召开班组建设交流座谈会,围绕深化班组建设内涵、启动实施班组星级评定及六维能力提升等核心专项工作，进行了深入研讨与工作部署。

2025年6月5日，金昌机场公司召开2025年班组建设座谈会。何巧绒 摄

会议现场气氛热烈，与会人员踊跃发言、积极交流。讨论主要围绕如何将公司“星级评定”标准有效融入班组日常管理展开，深入剖析了“六维能力”的内涵界定、评估方法及提升路径。此外，与会人员还就优化任务分解与执行跟踪机制、明确责任分工、确保过程可控，以及建立灵活的班组内部激励机制、充分调动成员积极性等方面提出了诸多建设性意见。会议还分享了风险防控、应急处置、跨班组协作等关键领域的优秀实践案例，为后续工作提供了有益借鉴。

与会人员汇报。何巧绒 摄

与会人员交流探讨。何巧绒 摄

会议强调，六维能力建设聚焦班组成员在“执行落实力、学习提升力、协同合作力、创新突破力、工作作风力、业务专业力”六个维度的系统性提升，为机场安全高效运行构筑能力基石。通过深化“六到”班组理念、对标“六型”班组目标、聚焦“六个转变”方向，实现以能力提升筑牢安全根基、以六维画像驱动效能跃升、以精准提升续写建设新篇。

金昌机场将锚定《班组星级评定工作方案》核心任务，将安全管理强化、岗位技能提升、党建业务融合与综合评比紧密结合，以“协同作战”模式推动工作落地。通过聚焦短板精准发力，以年度评星为抓手，推动班组建设从单点突破迈向全域创优，为机场持续安全与高质量发展提供坚实保障。

通讯员：高民东

初审：王艳云

复审：刘孟宇

终审：徐延海