2022年5月17日至18日，省民航机场集团党委副书记、董事、总经理罗斌，党委委员、纪委书记、省监委派驻集团监察专员王济钧，党委委员、党委组织部（人力资源部）部长夏翔，经营管理部部长刘伟、市场部部长孙兴军一行赴庆阳机场开展“六稳”工作调研，庆阳机场党委班子成员陪同调研。

调研组深入航站楼、飞行区、中心变、航管楼等处，详细查看了机场安全运行、服务保障、疫情防控、设施设备运行等情况，听取服务、气象、通导、管制、场务及消防工作情况介绍，并从服务品质提升、设施设备维护保养、安全生产运行、人员业务素质等方面提出具体要求。

18日上午，召开“六稳”工作座谈会。公司党委书记、总经理彭宁围绕调研主题，汇报了公司生产经营及近期重点工作情况、发展中存在的困难、需要集团协调解决的事项以及下一步工作打算，公司班子成员、部门负责人及职工代表结合工作实际，对公司及集团运营发展提出了相关意见建议。集团领导和相关部门通过听取汇报、座谈交流，在客观了解实际情况基础上，对与会人员提出的问题和建议进行了悉心解答，对大家关注的热点性问题进行了详细说明，切实为大家理清了工作思路，明确了工作目标。

夏翔对特殊人才引进、职工培训等方面进行了详细解答，就机场下一步工作提出：一是以卓越党建创建行动为抓手，积极发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用，推动党建与安全生产经营工作深度融合。二是以企业文化为引领，把企业精神真正落实在行动上，持续推进公司队伍建设。三是以创新创业的信念，推进管理上台阶，推动机场各项工作稳步提升。

王济钧对庆阳机场班子提出三点要求：一是提高工作效率，积极转变服务观念，提升机场服务品质。二是牢固树立过紧日子、穷日子、苦日子的思想意识，节约各项不必要的生产支出，努力降低运行成本，提升经济效益。三是持续在抓班子、带队伍、强管理上下功夫，坚持目标不减、状态不降，压实责任，确保圆满完成全年目标任务。

罗斌对庆阳机场班子建设、队伍管理、航线开发等方面工作表示肯定。就做好下一阶段工作，他指出，一是要更新思想观念，发挥主观能动性，在生产经营、安全运行、服务提升等方面打破惯性思维，持续推动机场健康稳定发展。二是要加强改革创新，特别是管理干部要主动求新求变，在非航经营、增收节支、节能降耗、班组创新、设施设备维护保养等方面善于用创新的办法解决发展中的难题，以务实有效的创新举措奋力开创机场高质量发展的新局面。三是要大力开发航空市场，深挖旅客出行需求，精准制定市场营销规划，借助大数据、新媒体多举措做好市场营销工作。四是要强化精细化管理，抢抓机遇、拓展优势、盘活资源，不断拓宽收入渠道，强化源头管控和目标管理，持续在设备维修、物料消耗、物资采购、工程项目建设等方面加强精细化管理和全过程监督管控，提高整体运营能力。五是要维护好地企关系，以服务好当地经济社会发展为己任，积极建立良好的地企关系，为机场争取更多惠利政策，推动经营发展再上新台阶。六是紧盯关键节点，加快机场改扩建项目的落地实施，统筹解决机场在运行保障工作中的难点、堵点、痛点问题。七是要坚守航空安全底线，做好常态化疫情防控工作，全力以赴高质量完成全年各项目标任务。

通讯员：王志立

一审：王志立

二审：邹明凌

三审：彭宁