甘肃省民航机场集团建设指挥部（省机投公司）召开2023年年中工作会议

8月21日，甘肃省民航机场集团建设指挥部（省机投公司）召开2023年年中工作会议。集团建设指挥部（省机投公司）党委书记、副总指挥（总经理）何有善主持会议。

会上，传达学习省民航机场集团2023年年中工作会议精神；嘉峪关机场改扩建工程建设指挥部、工程部汇报近期项目进展情况；会议对建设指挥部2023年上半年的工作进行全面回顾，总结过去半年工作中存在成绩和不足，并对下半年工作作全面安排。

会议指出，建设指挥部（省机投公司）按照年初制定的总体工作思路，认真落实集团确定的“稳中求进、科学统筹、对标一流、创新实干”总要求，认真落实发展增信、安全增裕、服务增质、经营增效、项目增速、党建增色“六增”要求，以工程质量安全管理为主题，以推动项目进展为主线，以建设品质工程为目标，以提高项目管理水平为手段，建设“四个工程”、打造“四型机场”，奋力开启机场建设事业高质量发展的新征程。会议从认真落实主要任务指标，大力推进项目建设；强化安全管理，提增安全裕度；狠抓内控建设，管理严格有序；加大力度完成巡察提出问题的整改工作；狠抓从严治党，大力铸魂筑梦；严肃党内政治生活，筑牢党风廉洁防线等六个方面总结回顾了上半年工作。

会议对下半年工作提出要求。一是扎实开展主题教育。紧紧围绕主题教育学思想，强党性，建新功的要求，达到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的目标，要提前再细化主题教育的方案，扎实推进各项工作。二是做好巡察整改的收尾工作。从制度建设、中小型项目的推进、党建增色三个方面完成工作。三是加快项目推进速度。加强统筹谋划，全面完成嘉峪关机场改扩建工程建设任务。积极配合地方政府做好平凉军民合用机场工程、定西民用机场项目前期工作；根据庆阳、陇南、金昌、张掖四机场总规修编工作进展情况，适时开展项目前期工作。四是提高项目管理水平。进一步完善符合“三新一高”管理要求的规章制度，不断提升项目建设高质量发展的管理水平。五是提高安全管理水平。严格落实建设指挥部2023年安全生产总体安排和各类活动方案等，全面抓好安全生产工作。六是提高党建工作质量。强化支部标准化建设，推进党风廉政建设，加大作风转变，加快效能提升，实现党建增色、项目增速、安全增裕的年度目标。