2024年12月24日，金昌机场公司在职工活动中心组织开展了班组建设年度评比活动。此次活动旨在全面加强班组建设管理工作，提升班组整体形象和影响力，打造具有金昌机场特色的品牌班组，公司领导、各部门经理、各班长及员工代表共计30余人参加此次活动。

活动现场，各班长围绕2024年班组工作计划完成情况、班组年度重点及亮点工作、2025年工作计划三个方面进行了详细汇报。安检班凭借自研创新小程序，实现了班组管理的智能化与高效化；管制班通过空管标准化建设，提升了班组的工作效率和安全保障能力；消防特车班则通过党建引领与岗位标准的深度融合，展现了班组在党建与业务融合方面的新探索。在汇报中，各班组不仅展示了过去一年的努力与成就，更对未来的发展充满了信心和决心。他们纷纷表示，将继续深化班组建设，推动班组管理迈向新高度。

活动最后，公司领导结合年度工作开展情况，对2025年班组建设工作进行了安排部署，一是各班组要坚持安全教育、手册执行、风险防控、技能培训、作风养成、党的建设“六到班组”，进一步筑牢安全防线，确保班组工作平稳有序进行。二是借鉴学习集团组织的辖区各支线机场淡季业务交流经验，勇于创新、敢于突破，积极创建安全型、服务型、标准型、管理型、创新型、学习型“六型”班组，全面提升工作效能。三是继续发力，聚焦班组管理目标、工作计划制定、员工长期培养、工作成果提炼、安全基础管理、安全理念方面的“六个转变”，不断开创班组建设新篇章。

此次班组建设年度评比活动，不仅是对全年班组建设成果的全面展示与总结，更是对各班组建设水平的一次大考与检验。通过此次活动，金昌机场公司进一步明确了班组建设的方向和目标，为2025年班组建设工作奠定了坚实基础。

通讯员：高民东

编辑：张玉芝

初审：王生朝

复审：刘孟宇

终审：徐延海