为持续深入推进班组建设工作，促进各班组之间互学互鉴，取长补短，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。4月25日下午，陇南机场公司组织开展了班组建设现场交流活动。

本次活动由公司领导带队，各部门经理、班组长以及安全员参与，分别在场务班组、气象班组、安全检查站二班组、服务班组和供电班组的活动阵地开展现场交流。

各班组分别由班组班委成员从班务管理、党建引领、安全管理、业务培训、绩效考核等5个方面对班组建设情况进行了介绍，并重点就“五进”“七到”要求落实情况进行了汇报，就创新工作情况进行现场展示。参加交流的人员通过现场提问、查阅台账、效果测试等方式对各班组介绍的工作进行了实地验证，以“较真挑刺”态度，查找各班组“短板弱项”问题；以“眼要亮起来”的责任，为各班组“诊断把脉”，并以“多说问题，问题少；少说成绩，成绩多”的原则，对各班组工作情况进行了逐一点评。每到一处班组阵地，大家都积极发言，认真聆听，仔细记录，相互探讨，气氛热烈而融洽，起到了良好的交流效果。交流人员纷纷表示，受益匪浅，收获良多，开阔了自己的班组建设思路，提振了持续做好班组建设工作的信心。

通过本次交流活动，各班组认清了自身班组建设工作存在的薄弱环节和问题短板，找准了今后努力的方向，并激活了全员新一轮班组建设大比拼的积极性和主动性。下一步，陇南机场将以“五进”“七到”班组要求为总遵循，围绕“清理内存，做出实效，突破创新”的思路，靠实工作任务，强化责任担当，将好的做法延续下去，好的经验推广出去，同时去繁从简，缩减班组建设工作中形式化、书面化内容，坚持向班组“要安全、要效益”的原则，深挖各班组潜力和特色，努力打造出一批高质量的“四型”班组，为公司安全快速发展提供有力保障。

通讯员：苏瑞虹

一审：苏瑞虹

二审：张臻

三审：雷军