8月2日，甘肃省民航机场集团召开内控体系建设第二阶段工作汇报会，集团领导席必泽、胡红斌、王宁、王军、钱兵、刘光喜、罗斌出席，机关各部门主要负责人参会。

会上，甘肃广合会计师事务有限公司、甘肃广合资产评估事务有限公司专家，结合甘肃省民航机场集团当前内控工作制度建设与执行情况，从组织架构管理、分子公司管控、人力资源管理、建设项目管理、资金与财务管理、采购及合同管理、资产管理等八个方面具体分析了集团内控体系的缺陷内容、风险及影响，并提出了整改建议。

集团党委书记、董事长席必泽指出，集团当前内控体系的缺陷，最根本的原因是制度不完善、执行不到位的问题，只有解决好制度建设不完整、不系统、不配套，针对性、约束性、规范性不强等一系列问题，才能夯实内部管理基础。他要求，各相关部门要在理清部门职责的基础上，固化、完善、规范部门职责操作流程，把边查与边改结合起来，重点抓好人力资源管理、项目管理、招标采购管理、合同管理、资金管理、资产管理、预算管理、审计监督、综合奖惩九项制度建设，更好的助推集团高质量发展。

记者：张博

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